Fondatori
Lavorerete con le persone di questa pagina.
Piccoli, senior e responsabili del risultato. Nessun team a rotazione, nessun passaggio ai junior dopo il kick-off, e accesso diretto alle persone che realizzano il risultato.
Guida la parte commerciale di ogni incarico: la baseline, il business case e il confronto con chi detiene il budget. Dice quando l'automazione non è giustificata.
Prenota una call con Marco
Guida la costruzione: l'automazione, l'integrazione nei sistemi che già usate e la misurazione dopo il go-live. Resta sul cliente fino all'ottimizzazione.
Prenota una call con AlessandroCome competiamo
- Velocità: dal problema all'automazione funzionante più in fretta di un programma di trasformazione
- Delivery snella: team piccoli e senior, non strutture di consulenza, così i costi di delivery restano bassi
- Coinvolgimento dei fondatori: accesso diretto alle persone responsabili del risultato
- Chiarezza commerciale: l'economia quantificata prima che investiate
- Prima il ROI: opportunità ordinate per valore misurabile, non per novità tecnologica
- Implementazione, non slide: dove possibile, costruiamo e rilasciamo la soluzione
- Indipendenti dalla tecnologia: lo stack si sceglie in base alle vostre esigenze, mai a priori
- Progetti mirati: lavoro di valore che attraverso una grande consulenza sarebbe sproporzionatamente costoso o macchinoso
- Per le organizzazioni più piccole: capacità da programma di trasformazione alla scala di un singolo processo
- Capacità extra per le grandi aziende: progetti di valore che i team interni non riescono a coprire
- Responsabilità end-to-end: valutazione, business case, costruzione, rilascio, misurazione, ottimizzazione
Su cosa non competiamo
Non cerchiamo di battere le grandi società di consulenza su scala, delivery globale o ampiezza di competenze. Competiamo dove essere più piccoli è un vantaggio: velocità, attenzione senior, flessibilità, struttura dei costi e capacità di realizzare progetti troppo piccoli o a bassa priorità per un grande programma o per un team interno.
Come ci confrontiamo
Risultato da grande consulenza. Modello di delivery boutique.
La consulenza capisce il problema. Gli sviluppatori costruiscono la tecnologia. Noi facciamo entrambe le cose, con persone senior che fanno il lavoro e nessuno degli strati di delivery di un grande programma di consulenza.
| Grande società di consulenza | Agenzia di automazione | IURA | |
|---|---|---|---|
| Si parte da | Un incarico di strategia | Lo strumento che già vendono | Il vostro processo, misurato |
| Con chi lavorate | Team a rotazione, junior dopo il kick-off | Sviluppatori freelance | I fondatori, dall'inizio alla fine |
| Tempo per un business case | Mesi | Raramente prodotto | Due settimane |
| Lo costruisce | A volte, tramite partner | Sì | Sì, nei sistemi che usate |
| Misura il risultato | Raramente rispetto a una baseline | Raramente | Sempre, rispetto alla baseline |
| Prezzo | Tariffe giornaliere di un team numeroso | Per strumento o a ore | Prezzo fisso, concordato prima di costruire |
| Progetto minimo sensato | Sei cifre | Piccolo | Un processo |
| Tecnologia | Piattaforme proprie e alleanze | Il loro stack | Quella giusta per voi |
Partite dal processo
Mostrateci il processo. Quantificheremo l'opportunità.
Una call conoscitiva di 30 minuti, poi una baseline di due settimane. Decidete con i numeri, e il prezzo, davanti a voi.