Fondatori

Lavorerete con le persone di questa pagina.

Piccoli, senior e responsabili del risultato. Nessun team a rotazione, nessun passaggio ai junior dopo il kick-off, e accesso diretto alle persone che realizzano il risultato.

Marco Beranzoni
Co-fondatore Marco Beranzoni

Guida la parte commerciale di ogni incarico: la baseline, il business case e il confronto con chi detiene il budget. Dice quando l'automazione non è giustificata.

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Alessandro Benigni
Co-fondatore Alessandro Benigni

Guida la costruzione: l'automazione, l'integrazione nei sistemi che già usate e la misurazione dopo il go-live. Resta sul cliente fino all'ottimizzazione.

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Come competiamo

  • Velocità: dal problema all'automazione funzionante più in fretta di un programma di trasformazione
  • Delivery snella: team piccoli e senior, non strutture di consulenza, così i costi di delivery restano bassi
  • Coinvolgimento dei fondatori: accesso diretto alle persone responsabili del risultato
  • Chiarezza commerciale: l'economia quantificata prima che investiate
  • Prima il ROI: opportunità ordinate per valore misurabile, non per novità tecnologica
  • Implementazione, non slide: dove possibile, costruiamo e rilasciamo la soluzione
  • Indipendenti dalla tecnologia: lo stack si sceglie in base alle vostre esigenze, mai a priori
  • Progetti mirati: lavoro di valore che attraverso una grande consulenza sarebbe sproporzionatamente costoso o macchinoso
  • Per le organizzazioni più piccole: capacità da programma di trasformazione alla scala di un singolo processo
  • Capacità extra per le grandi aziende: progetti di valore che i team interni non riescono a coprire
  • Responsabilità end-to-end: valutazione, business case, costruzione, rilascio, misurazione, ottimizzazione

Su cosa non competiamo

Non cerchiamo di battere le grandi società di consulenza su scala, delivery globale o ampiezza di competenze. Competiamo dove essere più piccoli è un vantaggio: velocità, attenzione senior, flessibilità, struttura dei costi e capacità di realizzare progetti troppo piccoli o a bassa priorità per un grande programma o per un team interno.

Come ci confrontiamo

Risultato da grande consulenza. Modello di delivery boutique.

La consulenza capisce il problema. Gli sviluppatori costruiscono la tecnologia. Noi facciamo entrambe le cose, con persone senior che fanno il lavoro e nessuno degli strati di delivery di un grande programma di consulenza.

Grande società di consulenza Agenzia di automazione IURA
Si parte da Un incarico di strategia Lo strumento che già vendono Il vostro processo, misurato
Con chi lavorate Team a rotazione, junior dopo il kick-off Sviluppatori freelance I fondatori, dall'inizio alla fine
Tempo per un business case Mesi Raramente prodotto Due settimane
Lo costruisce A volte, tramite partner Sì, nei sistemi che usate
Misura il risultato Raramente rispetto a una baseline Raramente Sempre, rispetto alla baseline
Prezzo Tariffe giornaliere di un team numeroso Per strumento o a ore Prezzo fisso, concordato prima di costruire
Progetto minimo sensato Sei cifre Piccolo Un processo
Tecnologia Piattaforme proprie e alleanze Il loro stack Quella giusta per voi

Partite dal processo

Mostrateci il processo. Quantificheremo l'opportunità.

Una call conoscitiva di 30 minuti, poi una baseline di due settimane. Decidete con i numeri, e il prezzo, davanti a voi.

ERPCRMEmail e file FinanzaFogli di calcoloPianificazione Livello di automazione Legge, controlla, instrada, registra, riporta. Le decisioni restano alle persone