Costruiamo e consegniamo
Prezzo fissoCostruiamo l'automazione dentro i vostri sistemi, la testiamo, la documentiamo e la consegniamo al vostro team. Supporto e ottimizzazione a canone, se vi servono.
Per chi ha un team interno che può gestirla.
Come lavoriamo
Prima misuriamo. Poi costruiamo. Poi misuriamo ancora.
Nove passi, cinque fasi, una regola: non si costruisce nulla finché non avete approvato il business case. Ecco cosa vi chiede ogni fase e cosa vi restituisce.
Fase 1 BaselineSettimane 1–2
Discovery e analisi dei processi. Misuriamo quanto costa oggi il processo: persone, ore, volumi, tempi di lavorazione, errori.
Report di baseline
Cosa ci serve, cosa ricevete
Cosa ci serve da voi
- Del tempo con chi gestisce il processo ogni giorno
- I dati che avete già su volumi, tempi ed errori, oppure due settimane per raccoglierli
- Accesso in sola lettura ai sistemi coinvolti
Cosa ricevete
- Report di baseline: costi, volumi, tempi di lavorazione, errori
- Le automazioni possibili, valutate per fattibilità
Fase 2 Business caseSettimana 2
Opportunità in ordine di impatto, fattibilità, complessità, rischio e ritorno. Costo di implementazione, costi operativi futuri, beneficio annuo, tempo di rientro.
Proposta di ROI decidete voi se andare avanti
Cosa ci serve, cosa ricevete
Cosa ci serve da voi
- Il vostro costo orario aziendale e le ipotesi di lavoro
- Un accordo su cosa conta come risparmio
Cosa ricevete
- Le opportunità in ordine di priorità
- Proposta di ROI: costo di implementazione, costi operativi futuri, beneficio annuo, ROI, tempo di rientro
- Un prezzo fisso o un piano a milestone per la costruzione
Fase 3 CostruzioneSettimane 3–8
Progettiamo, sviluppiamo, testiamo e mettiamo in produzione dentro i sistemi che usate già. Prezzo fisso o milestone, concordati prima di iniziare.
Automazione funzionante
Cosa ci serve, cosa ricevete
Cosa ci serve da voi
- Accesso ai sistemi, dati di test e un referente dalla vostra parte
- Una revisione di 30 minuti a settimana
Cosa ricevete
- Automazione funzionante, testata nel vostro ambiente e in produzione
- Documentazione e passaggio di consegne a chi la gestirà
Fase 4 MisurazioneSettimane 9–12
I risultati reali confrontati con la baseline iniziale. Ve li presentiamo nelle stesse unità.
Risultato misurato
Cosa ci serve, cosa ricevete
Cosa ci serve da voi
- Gli stessi dati della baseline, da quattro a dodici settimane dopo l'avvio
Cosa ricevete
- Il risultato misurato sulla baseline, nelle stesse unità
- Correzioni, se il risultato è sotto le attese
Fase 5 OttimizzazioneIn continuo
Continuiamo a migliorare la soluzione e a far emergere nuove opportunità. È qui che un progetto diventa una collaborazione.
Le prossime tre opportunità
Cosa ci serve, cosa ricevete
Cosa ci serve da voi
- Una conversazione al mese con il responsabile del processo
Cosa ricevete
- Miglioramenti all'automazione in produzione
- Le prossime tre opportunità, ognuna con un business case indicativo
Nota Le durate sono indicative per un processo di media complessità. Le fasi 1 e 2 sono la valutazione: non si costruisce nulla finché non avete approvato il business case.
Due modi di lavorare insieme
Costruiamo e consegniamo. Oppure costruiamo e gestiamo.
Stesso metodo, finale diverso: cambia chi gestisce l'automazione dopo l'avvio.
Costruiamo e gestiamo
Prezzo fisso + canone mensileLa costruiamo e poi la facciamo funzionare noi: monitoraggio, i casi che richiedono ancora una decisione umana, correzioni, miglioramenti e le prossime opportunità. Una funzione operativa senza dover assumere.
Per chi ha il processo ma non le persone, e per le aziende nuove che vogliono un back office fin dal primo giorno.
Stessa baseline, stesso business case, stessa misurazione. Nel business case, il costo dopo l'automazione è il tempo del vostro team in un caso e il nostro canone nell'altro. Decidete con entrambi i numeri davanti.
ApprofondimentoI nove passi dietro le fasi e come vengono prezzati gli incarichi
I nove passi dietro le cinque fasi
- Discovery: capire l'azienda, i processi, i punti critici e gli obiettivi
- Analisi dei processi: individuare quelli che possono davvero beneficiarne
- Misurazione della baseline: tempo delle persone, volumi, tempi di lavorazione, errori e altri costi
- Priorità: impatto, fattibilità, complessità, rischio e ritorno atteso
- Business case: quantificare i risparmi attesi e gli altri benefici misurabili
- Proposta di ROI: costo di implementazione, costi operativi futuri, beneficio annuo, ROI, tempo di rientro
- Costruzione: progettare, sviluppare, testare e mettere in produzione
- Misurazione: i risultati reali confrontati con la baseline
- Ottimizzazione: continuare a migliorare e individuare le prossime opportunità
Modelli commerciali
- Discovery iniziale, poi una valutazione delle opportunità a pagamento per le realtà più grandi o complesse
- Implementazione a prezzo fisso o a milestone, una volta approvato il business case. Pagate le competenze e il risultato che vi servono, non una struttura di consulenza
- Costruiamo e gestiamo: un canone mensile con cui facciamo funzionare noi le automazioni, con tempi di risposta e gestione delle eccezioni scritti nel contratto
- Manutenzione, supporto e ottimizzazione a canone per le automazioni gestite dal vostro team
- Condizioni legate ai risultati, dove si possono misurare in modo affidabile, con baseline e periodo di misurazione concordati
- Una collaborazione di lungo periodo: continuiamo a individuare, mettere in ordine e realizzare opportunità in tutta l'azienda
Partite dal processo
Raccontateci il processo. Vi diciamo quanto vale.
Una call di 30 minuti, poi due settimane di baseline. Decidete con i numeri, e il prezzo, davanti a voi.